1896 • 
Автор: Редакция
Фото: пресс-служба
Вчера в ECOOKNA GROUP было по-настоящему многолюдно — приехали 25 предпринимателей малого и среднего бизнеса вместе с «Опорой России».
Во главе группы — Андрей Васильев, совладелец «Видеоглаз».
Получилась очень живая встреча. Без длинных презентаций и разговоров «по бумажке». Общались с собственником ECOOKNA GROUP Ниной Филоненко и задавали вопросы — много вопросов. Иногда даже те самые «тупые» вопросы, которые на самом деле оказываются самыми полезными.
Говорили о том, как создавалась компания и куда она двигалась в разные периоды. Вспоминали кризисы и разбирались, как их проходили.
Обсудили корпоративную культуру: какой у компании культурный код, на каких принципах всё держится и как вообще формируется команда, в которой хочется работать.
Поговорили о стратегии, лидерстве, команде мечты и о том, кто в компании отвечает за то самое «видение» — куда мы идём и зачем.
Ну и, конечно, добрались до регламентов. Сколько их должно быть? Когда они помогают бизнесу, а когда начинают душить его бюрократией? Тема, в которой, кажется, каждый предприниматель узнал себя.
Нина очень точно сформулировала одну из главных мыслей встречи:
«Бизнес — это всегда про людей. Можно построить сколько угодно процессов, но если люди не понимают, куда и зачем они идут, система не будет работать».
А потом была ещё одна важная часть программы — поездка в «ФОТОТЕХ».
И здесь у гостей, кажется, случился настоящий эффект «вау». Уникальность производства, технологии, организация процессов — всё это вызвало большой интерес и ещё целую пачку вопросов.
В итоге получился именно тот формат, ради которого и стоит встречаться: посмотреть, как устроен чужой бизнес изнутри, задать неудобные вопросы, обменяться опытом и увезти с собой несколько мыслей, которые потом хочется обсудить уже в своей компании.
Спасибо Андрею Васильеву, «Опоре России» и всем участникам за интерес, открытость и очень живой разговор.
